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als auch die Unabhängigkeit vom konkreten zugrundeliegenden Datenbankmanagementsystem im Vordergrund

dem Ziel der Ausgeglichenheit und Zufriedenheit näher zu kommen

Mitarbeiterbefragungen als Führungsinstrument in Non-Profit-Organisationen: Grundlagen, Durchführungsanleitung und Praxisbeispiel formatIsbn:Softcover - 9783954258444 s für das IntranetDie vorliegende Arbeit beschreibt die Planung, Konstruktion und konkrete Umsetzung einer Mitarbeiterbefragung in Non Profit Organisationen am Beispiel des Malteser Hilfsdienstes und prft anschlieend deren methodisch statistische Qualitt anhand zentraler Gtekriterien. Besonders dabei ist, dass es sich beim Malteser Hilfsdienst um eine nicht gewinnorientierte gemeinntzige Organisation (Non Profit Organisation) handelt. Obwohl das Interesse an